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jeudi, 22 octobre 2015

Les capsules du Manager Dindé (14): Business Forever - Vous n’êtes pas médecin, vous êtes réseauteur d’affaire !

 

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Quand on commence le business Forever, la tentation est forte de se transformer en médecin prescripteur et de se substituer aux professionnels du métier pour prodiguer soins et traitements aux malades. Pour une simple et bonne raison: il est indispensable de trouver de nouveaux prospects et clients pour ses produits et multiplier ses chances de parrainer de nouveaux filleuls, si on veut connaître une activité dynamique, avec un réseau en permanente croissance. L’intention est bonne, presque louable, puisqu’elle dénote une réelle volonté de progresser dans son affaire et d’aider les autres à obtenir une excellente santé. Mais c’est en aval de l’activité de Marketing de réseau que se trouve la difficulté, c'est-à-dire dans la suite du temps et des choses.

En effet, quand vous axez votre activité Forever uniquement sur la recherche de malades plutôt que celle de nouveaux réseauteurs bien portants et entreprenants qui vont faire équipe avec vous, vous courez le risque, dans votre lignée, de ne parrainer que des personnes malades, qui n’ont pour objectif premier, et bien souvent unique, que de se soigner.

Une fois guéries, elles rendent grâce à DIEU et fondent dans la nature, sans plus faire l’activité de Marketing de réseau que vous avez espérée pour les filleuls qu’elles sont et pour la progression de l’activité de votre réseau. Il nous faut apprendre de nos erreurs et avoir de toutes nouvelles approches.

Il est bien d’aider les autres à trouver le bien-être physique et la santé qu’ils n’ont jamais pu espérer. Mais vous n’êtes pas médecin, il faut avoir le courage de se le dire; vous êtes réseauteur d’affaire. Votre approche doit donc être différente. Car un malade une fois guéri ou un mal portant une fois satisfait, dans la majeure partie des cas, ne fait plus l’activité. Il se contente de louer les vertus des produits, de les faire connaître un peu autour de lui au meilleur des cas, et c’est tout ! Après cela, qui vous aide à développer votre business ? Qui vous aide à construire votre réseau d'affaire ?

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Obstinez-vous à parrainer des malades ou seulement des personnes qui ont des soucis de santé et vous êtes certain de bâtir un réseau qui ne fonctionnera pas. Je ne dis pas ici d’ignorer les malades, non ! Il est capital de les aider à recouvrer leur santé mais mieux, de les aider à ne jamais la perdre. Forever a donc aussi pour vocation de nous permettre de retrouver une excellente santé et, aux autres, d'en jouir aussi pleinement. C'est même un de ses meilleurs atouts.

Au demeurant, les malades constituent un débouché certain pour ceux qui sont de bons vendeurs et qui souhaitent se faire régulièrement un peu d’argent de poche ou engranger quelques bonus. Ce n’est pas mauvais.

Mais si vous souhaitez faire décoller votre business, recherchez et parrainez des personnes bien portantes que vous amenez à consommer régulièrement les produits Forever pour être en très grande forme, en très bonne santé et éviter de tomber malade. Forever est une entreprise de bien-être, pas une officine médicale, même si ses produits font des merveilles sur un nombre absolument effarant de maladies.

De sorte que vous devez axer votre argumentaire principal sur le bien-être physique de vos prospects, c'est-à-dire sur le triptyque prévention – protection – régénération, par l’usage quotidien et répété des puissants antioxydants que sont les produits à base d’Aloe Vera de Forever.

Ainsi, ce seront les produits d’usage courant et domestique comme les buvables, les savons, le gel dentaire, les produits d’entretien ménager et animal, les produits de soins corporels, les produits de beauté et les produits de gestion du poids que vous recommanderez bien plus que les autres (un peu spécialisés mais tout de même importants pour la prévention), à vos prospects. Ils n’auront, dans le cadre de la rentabilisation de leur business (pour répondre à la nécessité pour eux de réaliser leur point-caisse personnel mensuel), qu’à remplacer progressivement, à la maison, tout ce qu’ils achètent à la boutique ou au supermarché du quartier et qui ne rapporte rien en terme de bonus, en parlant affaire, stricto sensu.

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Vous êtes réseauteur d’affaire, ne l'oubliez jamais; bâtissez donc un réseau d'affaire fiable et dynamique. Etre pointu dans la connaissance des produits est une excellente chose mais ce n’est pas une garantie de succès à Forever. Ce qui l’est, en revanche, c’est d’être une personne déterminée, avec des objectifs clairs et des rêves fous. Une personne qui veut offrir aux autres la possibilité d’être heureux et se bâtir une fortune pérenne et honnête. Etre un chasseur de talents et de perles, c’est ce qui vous l’assurera. Nous l’apprenons tous les jours de nos grands parrains, up-line et autres grands leaders dans l’activité. Prospectez donc chaque jour, jusqu’à ce que vous ayez les perles avec qui vous allez faire équipe pour bâtir une grande lignée. Parrainez des personnes qui savent ce qu’elles veulent, des leaders, des hauts cadres du privé et du public, des entrepreneurs, des meneurs d’hommes, des guides, des gens influents, des nantis, des personnes dynamiques, des métronomes, des bosseurs infatigables. Voici la voie du succès !

Toutes les entreprises de Marketing de réseau qui concurrencent Forever sur le terrain et qui se contentent de dire que leurs produits sont aussi bons que ceux de Forever ou même meilleurs (ce serait difficile à prouver !), et qui font des battues nationales pour trouver des malades, n’arrivent pas à soutenir la concurrence parce qu’elles s’entêtent à chercher des malades au lieu de chercher des réseauteurs. Elles ont leurs malades, leurs produits (au reste, peu diversifiés) sortent et c’est juste cela. Aucune véritable construction de réseau ne s’en suit.

Ces entreprises sont vouées à un échec certain ou à la grisaille, avec tous ceux qui les suivent dans ce mauvais management. A Forever, nous avons une autre philosophie. Voilà pourquoi notre essor est fulgurant et quasi imparable. Nous faisons du leadership d’affaire à grande échelle, et non du prosélytisme tatillon. Du moins, pour ceux qui ont bien compris ce qu’est Forever. Côté bien-être physique et santé, nous sommes percutants, mais bien plus encore en management d’affaire. Ce n’est pas pour rien si Forever fait 3 milliards de dollar (1800 milliards de Francs CFA) de chiffres d’affaire annuel !

Alors, si vous voulez vous servir et manger à ce banquet que représente cette colossale manne financière, si vous désirez vous offrir tous les mois de confortables ressources additionnelles sur votre salaire, générer de consistants revenus résiduels récurrents et vous bâtir une fortune à moyen terme, frappez à la bonne porte. Et c’est chez Forever ! Bien à tous.

 

DINDE Fernand AGBO

Réseauteur, Chef d'Entreprise et Manager chez Forever

Identifiant FLP N° 225 000 280 343

Cell. (225) 07 04 71 11

dindefernand2@yahoo.fr

mercredi, 09 septembre 2015

Les capsules du Manager Dindé (12): Parrains en MLM, à quel type d’arbre ou de champ ressemble votre réseau ?

 

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Dans l’activité du Marketing de réseau, n’est pas leader qui veut mais qui peut, et n’y réussissent que les leaders ou du moins, ceux qui développent leur leadership avec détermination et constance. Le vouloir ne suffit pas, il faut passer à l’action et poser les actes qui vont avec. Etre leader en MLM a des exigences. Et l’une d’elle est la capacité à coacher une équipe, un réseau, une lignée. Les grands leaders en Marketing de réseau, les grands Managers, le sont parce qu’ils ont développé cette capacité et travaillent en permanence leur leadership.

Votre leadership et votre capacité à coacher une lignée peuvent donc s’apprécier à l’aspect de votre réseau. A quel type d’arbre ou de champ ressemble votre réseau ? A un arbre chétif dans une terre rocailleuse ou un grand arbre mal entretenu, envahi de ronces, de lianes, de nid d’insectes et aux fruits maigres, à un champ mal tenu et à l’abandon ? Ou à un arbre en croissance permanente, bien entretenu, enrichi à l’engrais et régulièrement émondé, aux fruits bien formés et juteux, à un champ verdoyant, productif et bien tenu ?

Bien des marketeurs ne se donnent pas la moindre peine pour entretenir leur réseau. Ils n’ont aucune idée de ce que c’est. Leurs lignées sont des champs sinistrés. Leurs réseaux sont à l’abandon comme un champ en jachère, improductif, plein de ronces et d’épines. Si vous ne développez pas votre leadership en coachant votre réseau, vous ne serez JAMAIS un champion du MLM. N’attendez pas d’avoir un grand réseau avant de commencer ce travail. Même avec deux filleuls, soyez un leader ! Un leader qui l’est dans l’âme se révèle immédiatement, dès les premiers parrainages et dans la suite du temps. C’est donc ce que vous ferez avec ces deux-là qui fera, par la suite, de vous le chef de file d’une lignée de plusieurs milliers voire de plusieurs millions de personnes. Mon grand parrain Gbaguidi Zinsou Augustin aime à le dire dans ses posts, comme slogan : « Le Réseau Vainqueur, le réseau qui révèle le leader qui est en vous ». En clair, vous êtes d’abord leader en vous-même et, mis en situation d’éclosion et d’expression pour mener des hommes, vous vous révélez dans toute votre splendeur. En Marketing de réseau, un leader est immanquablement un coach et un coach, inévitablement un leader.

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Mais coacher un réseau, c’est quoi exactement ?

Tout d’abord, il faut savoir que le terme « coacher » sous-entend l’existence d’une équipe, une équipe qu’on encadre en vue de la hisser au plus haut niveau. Un coach est un entraineur, un facilitateur, un conseiller, un motivateur, un guide, un révélateur ou agitateur de talents, comme disent certains, un meneur de talents, un professionnel dans la résolution de problèmes courants, un spécialiste voire un expert, dont l’une des plus grandes qualités est la capacité à fournir un encadrement personnalisé, pour chacun de ses poulains, et qui ne s’enferme pas uniquement dans l’édiction de règles générales pour tous. Il doit être capable d’apporter un coaching ciblé et adapté à chacun de ses interlocuteurs, en fonction de sa nature, de son potentiel et de ses objectifs, étant donné que chaque poulain ou filleul a des problèmes spécifiques, une éducation, un cadre de vie, une culture, une conception de la vie spécifiques et des objectifs propres.

Coacher, en Marketing de réseau, c’est d’abord connaitre tous vos filleuls directs et au moins vos 100 à 300 premiers petits-filleuls, avoir leur liste complète et leurs contacts, les motiver, les appeler régulièrement (voire tous les jours, si possible ; pour les plus actifs tout au moins) pour vous enquérir de leurs difficultés ou de leur évolution, juger de leur niveau d’activité et les inciter à se surpasser, les encourager, les conseiller, les aider à parrainer leurs prospects et à encadrer leurs filleuls, les appuyer et les aider dans le bouclage de leurs qualifications, les féliciter pour chaque initiative ou performance, leur remonter le moral quand ils ont connu un échec et sont affaissés, avoir les mots juste pour les réarmer mentalement, leur proposer des pistes pour contourner ou surmonter leurs difficultés ou les obstacles qui se présentent à eux, les valoriser par de petits noms ou titres transcendants (Ex : manaja, bulldozer, manager diamant, très très fort, etc), leur envoyer des SMS de motivation, d’information et de formation produits et business, leur fournir de la documentation et des CD Audio/Vidéo, vous associer à leurs évènements heureux, partager leurs peines et douleurs, savoir où ils habitent ou travaillent si possible, tenir des réunions avec eux pour travailler sur leurs objectifs personnels, pour définir votre vision commune et vos objectifs à court et moyen terme, avoir des rencontres hebdomadaires de formation produits et business avec eux, et des conférences d’affaire mensuelles pour les aider à étendre leurs réseaux personnels. Soyez surtout disponible pour eux, très accessible et toujours courtois; même quand vos filleuls sont vos employés ou vos subalternes dans la vie professionnelle. Etre leur patron, au bureau, à la boutique, au magasin, à l'usine ou au chantier, ne doit pas vous empêcher de les coacher. Un seul mot pour résumer tout ceci: AIMEZ vos filleuls et désirez ardemment leur réussite!

Dans votre coaching, ne faites JAMAIS croire à vos filleuls et petits-filleuls qu’ils seront rapidement riches, sans se battre, sans faire d’effort. Si vous le faites, votre réseau est déjà mal parti. C'est comme si vous leur faisiez prendre un départ de 100 mètres vitesse pour une course de fond de 5000 mètres. Quand ils se rendront compte du travail à abattre pour arriver au sommet, s’ils sont des partisans de la facilité et détestent la douleur de l’effort, ils abandonneront. Ici, on bosse dur ; pour changer radicalement de vie, bâtir une fortune pérenne et honnête, réaliser ses rêves les plus fous et rendre aussi les autres heureux en les aidant à transformer leurs vies. Cela a un prix. Nous ne sommes pas des prestidigitateurs ou des marabouts multiplicateurs de billets de banque. Ici, ce n’est pas de la magie ou de la loterie. C’est le travail. C’est la seule recette et le seul secret ; rien d’autre. Faites-le leur savoir, dès le départ.

Une façon de mieux se faire connaître par ses filleuls et petits-filleuls, et garder avec eux des liens qui portent une charge affective et leur laissent un sentiment d’affinité, de filiation (sentiment d’appartenir à une famille), c’est de leur envoyer des messages de bienvenue, de félicitation, d’encouragement et d’orientation signés de votre nom ou de les appeler, dans les trois jours suivant leur souscription. Faites-le aussi longtemps que vous en aurez la force. Demandez, à cet effet, à vos filleuls et petits-filleuls de vous communiquer tous les noms, numéros FLP (pour Forever) et numéros de téléphone de tous leurs nouveaux filleuls. Pour que vous leur envoyiez leurs messages de bienvenue. Bien entendu, à un moment donné de votre activité de réseauteur, vous aurez beaucoup trop de filleuls par jour et par semaine, et une lignée trop élargie, pour poursuivre ce travail. Mais au moins, faites-le pour vos 100 à 300 premiers filleuls et petits-filleuls, pour renforcer et asseoir leur sentiment de filiation. De là partira, à coup sûr, votre succès.

Ne laisser jamais sommeiller votre réseau. Soyez toujours actifs et dynamiques. Votre mobilité et votre activisme feront bouger la lignée, votre immobilisme la tuera, de façon certaine. N’attendez personne pour le faire à votre place. Prenez-en l’initiative. Vous êtes le seul et unique garant du succès de votre réseau. Il ressemblera ou ressemble déjà à l’arbre et au champ auxquels vous voudrez qu’il ressemble.

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Un réseau entretenu est comme une plante, un arbre bien taillé, émondé et dont le sol est enrichi d’engrais. Il faut émonder votre réseau, c'est-à-dire couper, laisser tomber les stratégies qui ne marchent pas, pour embrasser, en laisser éclore de nouvelles. C’est aussi amener certains filleuls qui ont donné la preuve de leur dynamisme à devenir de vrais leaders indépendants et à assumer désormais leur lignée, comme des grands, pour vous permettre de vous décharger un tant soit peu d’une branche de votre réseau et vous occuper de certaines autres, plus faibles.

Les filleuls ou petits-filleuls qui seront les plus rapides à sortir de votre giron « maternel » pour s’assumer et coacher eux-mêmes leur lignée, qui travailleront sans attendre que vous les motiviez avant ou même fassiez tout pour eux, sont les leaders de votre équipe. Suivez-les de près et motivez-les ! C’est avec eux que vous irez loin.

L’engrais, ce sont les petites attentions à l’endroit de votre down line, les petits cadeaux de produits, de documents, les appuis financiers pour les booster, la motivation, la formation, l’entretien de l’esprit d’équipe et SURTOUT de famille. Si vous ne les en privez pas, ils vous apporteront de grandes satisfactions, et vous pourrez compter sur eux pour faire tous le chemin avec vous. Mais le meilleur engrais que vous puissiez leur donner, c'est l'AMOUR, encore l'amour et toujours, l'amour ! Ne les voyez pas juste comme des partenaires d'affaire; allez au-delà, voyez chacun d'eux comme votre prochain. Aimez-les comme vous vous aimez vous-même et aidez-les en conséquence. Cela fera toute la différence.

Au surplus, chers amis, pour aborder un autre aspect du sujet, ne parrainez pas pour parrainer. Ce serait juste bon pour engranger la prime de parrainage, sans plus. On ne va pas loin avec ce type de stratégie. Un parrainage ne vaut que s’il est suivi d’un effet de duplication, c'est-à-dire si le filleul est capable de vous copier exactement et devenir comme vous, s’il est capable de passer du statut de suiveur (indispensable quand on commence) à celui de leader (dans la mesure où vous êtes vous-même un leader !). Et l’effet de duplication ne peut se produire que si vous prenez en main votre lignée et devenez vous-même un meneur d’hommes, un vrai coach.

En outre, votre lignée est comme un arbre dont vous êtes les racines. L’arbre peut perdre des feuilles (des filleuls), quelques branches ou toutes ses branches (des lignées entières de votre réseau), ou même être coupé par le tronc ou à la souche (les leaders qui portent l’arbre). Dans un tel cas de figure, la confiance et la sérénité seront votre meilleur atout. Ne paniquez surtout pas. Tant que vous qui en êtes la racine (et la souche restante) n’abandonnez pas, les feuilles tombées seront remplacées, les branches emportées par la tempête ou coupées à la tronçonneuse se reconstitueront, la souche repoussera et l’arbre ressuscitera ; il sortira de terre et se remettra en place. Alors, n’abandonnez JAMAIS. Même après un extraordinaire cataclysme qui vous aura fait perdre tous vos leaders ! Tant que vous serez en vie et resterez motivé(e), n’ayez aucune crainte si un filleul, une lignée entière ou des leaders qui portent votre réseau abandonnent ou disparaissent. Le réseau, c’est vous ! Vous en êtes l'âme. C’est par vous qu’il renaîtra et c’est par vous qu’il croîtra à nouveau. Tout ce que vous avez à faire, c’est d’être et de rester un leader. Ne laissez jamais votre champ à l’abandon et votre arbre sans soins, si vous espérez en manger le fruit jusqu’à la fin de vos jours et le léguer à vos descendants, car en Marketing de réseau, ne réussissent que les leaders. Un leader coache son équipe. Soyez-en un ou devenez-en un. Obligatoirement. Vous n’en avez pas le choix. Cultivez votre leadership, prenez en main votre lignée. Dès aujourd’hui ! Bon vent à tous.

 

DINDE Fernand AGBO

Réseauteur, Chef d'Entreprise et Manager chez Forever

Identifiant FLP N° 225 000 280 343

Cell. (225) 07 04 71 11

dindefernand2@yahoo.fr

mardi, 25 août 2015

Une semaine avec le président Gregg Maughan à Abidjan: La Success Day du 18 juillet 2015 et le Dîner des Aigles, en images

 

 

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A la faveur de la tenue de la Success Day du 18 juillet 2015, à Abidjan, le Président Directeur Général de Forever Living International a passé une semaine avec les Forever Business Owners ivoiriens, suivant un programme bien rempli, concocté par la direction de Forever Côte d'Ivoire, avec à sa tête, le Managing Director Jean-Baptiste AMICHIA.

Ici, en images, le déroulé de cette inoubliable Success Day et du Dîner des Aigles. Forever, on reconnait les entreprises qui comptent et qui gagnent !

 

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Le tour du Président Gregg Maughan au siège de Forever Côte d'Ivoire, à Treichville, sur le Boulevard Valéry Giscard d'Estaing, en face de la brasserie SOLIBRA. Une visite d'affaire relaxe et amicale !

 

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 Accueilli, ici, par le Manager Saphir, chef de file du Réseau Vainqueur, mon grand parrain Gbaguidi Zinsou Augustin. Il est accompagné par le Directeur Afrique de Forever, M. Jackson Adagala du Kenya.

 

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Le mot du Président.

 

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Le mot du Directeur Afrique, le Kényan Jackson Adagala.

 

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 Un auditoire hyper attentif. En business, il faut toujours se former et apprendre.

 

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L'accolade avec le Manager Essor Amangoua Gérard.

 

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La poignée complice avec le percutant et hyper sympathique Manager Essor, Dieudonné Yamyaogo, ex-boucher de son état.

 

La Success Day en images. Mémorable !

 

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Décoration du Saphir-Diamant, le Colonel de l'armée de l'air, Tokpa Gueminy, de la lignée Diamant, FBO le plus gradé de Côte d'Ivoire à ce jour, par le Président Gregg Maughan (le fils du père).

 

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Le show du Manager Senior Boussou Bintou Coulibaly dite BBC (avec le micro), du réseau Vainqueur, et sa troupe.

 

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Une foule de FBO heureux et déterminés. Le Réseau Vainqueur en vert.

 

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Le Managing Director ivoirien, M. Jean-Baptiste Amichia, porté en triomphe par les partenaires (je distingue M. Séraphin Koffi, Informaticien de Forever, à gauche en chemise pagne et le Manager Senior Alain Gbaka, à droite en tee-shirt vert) pour sa nomination comme Directeur Afrique Adjoint de Forever. MD, vous êtes un chef !

 

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 Le Managing Director de Forever Côte d'Ivoire, M. Jean-Baptiste Amichia (à gauche) et le Directeur Afrique, M. Jackson Adagala du Kenya (à droite), deux francs bosseurs.

 

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Décoration de la Saphir-Diamant, Mme Véronique Tokpa, une grande dame extrêmement sympathique, une battante.

 

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 Trophée pour deux Saphir-Diamant, deux dinosaures ivoiriens, Gueminy et Véronique Tokpa.

 

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 Après l'effort, la réjouissance et une légitime fierté.

 

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Le président et l'une de ses chefs d'entreprise, nouvelle qualifiée Animateur, en communion parfaite.

 

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Les nouveaux qualifiés Managers Adjoints, pour une photo-souvenir avec le Président Gregg.

 

La décoration des nouveaux Managers de la Zone Côte d'Ivoire (Togo, Bénin, Niger, Burkina, Côte d'Ivoire).

Le Réseau Vainqueur, en vert. 

 

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 Le Général Sossou, Général de police, chef de la sécurité à l'ONUCI, nouveau Manager chez Forever. Forever, un business pour tous !

 

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 Deux grandes chefs d'entreprise de Forever Côte d'Ivoire.

 

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 Le show était au rendez-vous des qualifications.

 

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 Bravo, Docteur ! Enfin, la qualification et la reconnaissance de l'entreprise. Bon vent ! Ce n'est que le début du succès.

 

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La décoration des nouveaux Managers Senior (les Managers qui ont qualifié au moins 2 autres Managers). 

 

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 Le couple Yaya et Mariam Dagnogo (Top Builder 2014 de la Côte d'Ivoire) qualifié Manager Senior. Bravo, champions ! Vous le méritez, amplement.

 

La décoration des Managers Essor (les Managers qui ont qualifié au moins 5 autres Managers) 

 

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Le Manager Landry Eric Bosson, parrain du Manager Saphir Eloukou Appia Frédéric, qualifié Essor. Bravo, Vainqueur de référence !

 

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Les qualifiés du challenge du Plan Mérite (7 à 14 millions de Francs CFA comme prime pour l'achat d'une voiture; ou d'une maison) 

 

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Des milliers d'hommes et de femmes déterminés, réunis pour changer leurs vies et celles des autres. Vous devez en faire partie !

 

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 Le couple Eloukou, distingué Saphir Eagle Manager (9 Managers Eagles). Une performance époustouflante, qui leur a valu d'être reconnus par Forever International comme faisant partie des 9 plus grands leaders de l'entreprise, pour l'année 2015. No comment !

 

Le Président Gregg Maughan et ses partenaires d'affaire en communion.

 

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 Communion, complicité, totales !

 

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Le Managing Director Côte d'Ivoire, M. Jean-Baptiste Amichia. Prise de parole d'un métronome du business.

 

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Le président Gregg Maughan accueilli par ses petits chefs d'entreprise, en tenues africaines, notamment ivoiriennes, béninoises, togolaises, nigériennes et burkinabé.

 

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 Il y avait foule, foule, foule !

 

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Docteur Sourou, du Réseau Vainqueur, un des éminents intervenants du jour, en Présentation Produits.

 

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 Mme Koffi, la comptable de Forever Côte d'Ivoire, en pleine instruction. Complète complicité, pour la réussite de la fête.

 

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Le défilé des tout-petits, nos petits chefs d'entreprise, en tenues traditionnelles africaines. 

 

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Le Président Gregg, en communion avec ses chefs d'entreprise.

 

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La comptable, Mme Koffi. Ouais, une grande dame; grande de coeur et d'esprit !

 

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 Des membres du personnel de Forever Côte d'Ivoire, organisateurs. Très concentrés sur leur travail. Merci à vous; vous êtes de grands professionnels.

 

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 Ne surtout pas rater l'occasion de la photo-souvenir !

 

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 Les Verts étaient bien présents et en bonne place; comme toujours.

 

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 Prise de parole du Président Gregg Maughan, devant un public d'hommes et de femmes d'affaire déterminés, dans un événement mémorable.

 

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Le jeune Manager Senior (étudiant et animateur radio), Néhémie Ngumbi, du Réseau Vainqueur, le Maître de cérémonie de la manif. Chapeau, champion !

 

Le show time ! 

 

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lundi, 20 juillet 2015

Les capsules du Manager Dindé (7): Marketing de réseau, un jeu où chacun doit absolument jouer sa partition

 

 

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Le Marketing de réseau est une très belle activité. Personnellement, il me passionne. Mais il réserve bien de surprises à ceux qui s’y lancent et qui ne comprennent toujours pas, des mois et années après, que c’est une affaire d’équipe et de parfaite solidarité. Vous ne pouvez réussir en Marketing de réseau si vous ne prenez pas le temps de BATIR un réseau qui tourne, qui fonctionne tout seul, assis sur les fondements d’une équipe de leaders.

Ce qu’il est important de savoir pour commencer, c’est que le Marketing de réseau ne se fait pas seul. Il se fait avec des filleuls. Des filleuls aussi motivés que soi. Qui constituent un groupe de partenaires d’affaire opérationnel, actif. Ce qui fait, d’ores et déjà, que votre lignée est condamnée à mourir si vous n’êtes pas vous-même motivé(e), voire hyper motivé(e). Parce que vos filleuls ne copieront que ce que vous êtes vous-même. Vous ne pourrez leur transmettre que ce que vous êtes ou ce que vous savez. Si vous ne leur montrez pas ou ne leur prouvez pas que vous êtes un leader, un réseauteur déterminé, passionné, qui sait où il va et qui a de puissants objectifs, et que vous ne les formez pas à être comme vous, vous êtes sûr(e) de les perdre tous d’ici quelques mois ou années d’activité. Ils s’éteindront tous, lamentablement. Il est donc indispensable de coacher vos filleuls, d’être très attentifs à leurs difficultés, de les former, par tous les moyens, de sorte que vous puissiez constituer ensemble une EQUIPE.

Par « équipe », j’entends un petit groupe de filleuls parmi tous vos filleuls, qui ont la même vision que vous, en qui vous avez confiance, qui sont prêts, avec vous, à allez jusqu’au bout, qui se sont engagés à ne jamais abandonner, qui y croient à fond (autant que vous) et qui sont décidés à en payer le prix, physiquement, moralement, mentalement et financièrement. Ce sont des hommes et des femmes de confiance, de défi. Vous pouvez compter sur eux, les yeux fermés. Ils se mettent au travail sans vous attendre. Trouvez-les ! Ils sont dans votre lignée, autour de vous. Ils se distinguent par une détermination à toute épreuve et par une motivation sans faille. C’est avec eux que vous irez loin. Quand vous les aurez trouvés, ceux-là, « arrosez-les » abondamment ! Comme on dit : « On n’arrose que les fleurs qui poussent ».

En revanche, vous pouvez être bien motivé(e) et avoir des filleuls inertes, amorphes, sans ambition et carrément inactifs. Si vous êtes motivé(e) et que vos filleuls ne le sont pas malgré vos formations et votre coaching, c’est qu’ils n’ont pas vraiment d’objectifs personnels avec ce business, ou qu’ils sont tout bonnement paresseux. Ou alors, ils ne comprennent rien à l’affaire et se comportent comme des clients qui attendent un profit immédiat ou des employés qui attendent un salaire. Ils n’ont pas encore compris que c’est leur entreprise et qu’ils ne la construisent pas pour faire plaisir ni à vous ni à quelqu’un d’autre. Ceux qui ne veulent rien faire, laissez-les réfléchir et relancez-les plus tard. Ceux qui sont un peu motivés, boostez-les. Ceux qui sont percutants, accompagnez-les sans faillir ni faiblir.

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Mais un conseil, qui vaut son pesant d’or : ne donnez jamais à vos filleuls le sentiment ou l’impression que vous les attendez pour développer votre réseau et que vous ne pouvez rien sans eux. Cela ne devrait jamais être vrai, sinon, ce serait une grave et fâcheuse défaillance de votre part. Si c’est le cas, il leur semblera que vous voulez les faire travailler pour vous, ils pourraient se décourager et ne plus faire jouer la solidarité, qui est la règle d’or du Marketing de réseau.

Si malgré votre dynamisme personnel et vos efforts pour amener vos filleuls à être actifs, ils ne bougent pas, mettez-vous vous-même au travail comme s’ils n’existaient pas, comme si vous étiez tout seul. Continuer à étendre votre réseau, parrainez sans relâche de nouveaux filleuls, organisez vos propres conférences, comme si de rien n’était, sans les déranger. Vous verrez qu'à un moment donné, ils comprendront que même sans eux, vous êtes percutant(e), que sans eux, vous atteindriez bien vos résultats et vos objectifs, sans problèmes majeurs. Ils commenceront à vous respecter. Cela les amènera à changer d’opinion vis-à-vis de vous et ils essaieront de se racheter, en se rendant plus disponibles et utiles. Si vous donnez l’impression à vos filleuls que vous n’êtes rien sans eux, vous êtes fait(e) comme un rat ! Ils pourraient aller jusqu’à vous faire du chantage et vous menacer de tout arrêter pour vous faire mal.

Quelle que soit la lignée à laquelle vous appartenez, peu importe qui est votre parrain ou marraine et quel que soit le pays où vous pratiquez votre activité FOREVER, vous avez le devoir de vous comporter comme un bon élève, comme un bon filleul. Vous avez une partition à jouer, au nom de la sacro-sainte règle de la solidarité : développer et faire grandir votre lignée personnelle, et par ricochet, la lignée de votre up-line (c'est-à-dire de votre parrain ou marraine). Procurez à votre parrain ou à votre marraine le plaisir et le bonheur d’avoir un(e) filleul(e) sur qui il/elle peut compter pour monter son équipe d’hommes et de femmes d’affaire.

Si vous jouez votre partition avec fidélité et honnêteté, vos filleuls la joueront aussi avec fidélité et honnêteté envers vous. N’espérez pas avoir des filleuls qui travaillent quand vous en êtes vous-même incapable. Le Marketing de réseau est un jeu. Un jeu de solidarité. Un jeu qui a des règles. Si vous voulez que ce jeu fonctionne (et surtout pour vous !), jouez-le dans les règles de l’art. Ne soyez pas un poids-mort dans la lignée à laquelle vous appartenez. Ne soyez pas le maillon faible du réseau de votre parrain.

Imaginez une lignée où chacun fait sans faillir, tous les mois, ses 4 Points-Caisse (PC), parraine systématiquement 1 à 2 prospects par mois (c’est vraiment le strict minimum !) et coache sa lignée lui-même, sans attendre, comme un démissionnaire, que ce soit les autres qui le fassent pour lui. Cette lignée-là serait puissante et dynamique ! Pourquoi ? Eh bien, tout simplement, parce que chacun joue sa partition. Dans un tel réseau, chacun pourra facilement arriver à faire toutes ses qualifications, sans forcer.

Alors, cher réseauteur, commencez à jouer franchement votre partition, à partir d’aujourd’hui. Ne démissionnez pas de votre rôle de constructeur de réseau. Si vous laissez votre parrain ou votre marraine se débattre seul(e) dans le sien, vous ne pouvez pas espérer que vos filleuls fassent mieux pour vous. Jouez le jeu. Soyez un bon filleul, une bonne filleule, et soyez aussi un excellent parrain, une excellente marraine. Bon vent !

 

DINDE Fernand AGBO

Réseauteur, Chef d'Entreprise et Manager chez Forever

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