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dimanche, 03 août 2014

Kiyozaki: «Les riches bâtissent des réseaux, et les autres cherchent un emploi». Quand bâtissez-vous le vôtre?

 

 

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Le travail traditionnel ou emploi rémunéré est certainement beau mais, à y regarder de près, il est assez limitant et pas épanouissant pour l'écrasante majorité des travailleurs, qui deviennent finalement de véritables esclaves modernes du boulot, avec tout ce que cela comporte de stress, de flou dans le profil de carrière, de manque de temps, d'absence de loisir, de privations, d'insuffisance de revenus, de rêves non réalisés ou non-réalisables, de souffrance sociale.

Les gains ou salaires sont liés au nombre classique d'heures de travail journalier (8 à 10 heures). C'est ce qu'on appelle "le piège temps-argent". De sorte que pour gagner plus, il faut travailler plus d'heures. Il n'y a malheureusement que 24 heures dans un jour. Travailler plus se résumerait donc à se priver de repos et de loisir pour relever ses revenus (exemple des heures supplémentaires, dans le privé).

Le marketing de réseau, en revanche, nous offre aujourd'hui la possibilité de travailler finalement moins et de gagner plus d'argent, de toucher des commissions au pourcentage et à vie, que nous appelons Revenus Résiduels Récurrents (et que j'appelle personnellement, les 3R).  Ce sont en fait des revenus passifs que vous percevez, bon an mal an, sur l'activité de vos filleuls, de votre lignée ou groupe, sur toute la durée de leur activité, de façon illimitée, et ce, tous les mois.

Prenons un exemple concret: Il est vérifié qu'un réseauteur en MLM (Multi Level Marketing ou Marketing de Réseau) ou un marketeur de réseau qui met un minimum de sérieux dans la construction de son réseau, atteint au bout de 3 ans, sans forcer, une lignée avoisinant les 1000 filleuls, voire plus pour les plus dynamiques.

Le secret, c'est que les filleuls que vous avez recrutés en ligne directe, par exemple 25 en une année, vont en recruter à leur tour 4 en moyenne, dans la même année. Soient 100 pour la première année. A partir de cet instant, l'évolution de votre réseau prend un tournant. Les 100 passent ainsi facilement à 200 si chacun recrute au moins une personne par mois, puis les 200 à 400, les 400 à 800 et 1000 et au-delà, au bout de la troisième année, au plus tard. C'est juste une loi mathématique dont vous n'avez pas le contrôle. Les choses évoluent ainsi d'elles-mêmes. Votre part, c'est juste de ne pas baisser les bras avant d'avoir atteint cette lignée de 1000 personnes en 3 ans, en formant continuellement et en coachant avec attention et patience vos filleuls. En tout cas, ceux qui veulent travailler.

Supposons maintenant que vous ayez pour voisin, dans une cité d'habitation, Monsieur KOUASSI, un travailleur ordinaire et que vous, vous êtes un réseauteur en MLM avec une lignée de 1000 personnes y compris vous-même. Le matin, M. KOUASSI part de chez lui à 5H et travaille à l'usine de 7H à 18H, avec une pause de 2H, de midi à 14H. A la fin de la journée, M. KOUASSI aura travaillé 9 heures de temps, à lui seul.

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Vous, parce que vous êtes parvenu en trois années de Marketing de réseau à bâtir une lignée de 1000 personnes, vous y compris, le même jour, vous vous levez à 9H, vous prenez votre petit-déjeuner à 10H, vous travaillez 1H (appel des filleuls, prospection téléphonique et internet, appel des clients fidélisés, livraison, formation, développement personnel, etc). La duplication étant la règle du Marketing de réseau, vous avez appris à vos filleuls à faire pareil, c'est-à-dire à travailler aussi au moins une heure par jour à leur activité. A la fin de la journée, votre groupe et vous aurez travaillé 1000 heures, qui sont en réalité 1000 heures de travail à votre actif. Cela équivaut à 42 jours, soit 1 mois et 12 jours de travail à votre profit, en tant que parrain de la lignée.

Alors, pendant qu'à la fin de la journée M. KOUASSI, tout seul, n'aura réussi à travailler que 9H de temps, vous, vous en aurez fait 1 mois et 12 jours ! ! ! Cela s'appelle l'effet de levier: 1000 heures de travail pour une seule accomplie. C'est uniquement en Marketing de réseau qu'on peut ainsi, par l'effet de levier, démultiplier ses heures de travail et devenir financièrement indépendant voire riche, en quelques années d'activité. Car vous convenez avec moi que M. KOUASSI ne pourra pas avoir le même niveau social que vous, au bout de seulement 3 années de Marketing de réseau! Mais le meilleur est à venir. De 3 ans à 5 ans, c'est simplement magique. Mais après 5 ans, c'est l'explosion! Ne ratez surtout pas ce rendez-vous de votre vie. Soyez-y sans faute ni retard.

Si vous avez compris ce principe, ce serait vraiment une bévue, une faute grave de ne pas tenter cette belle aventure et vous mettre ainsi à l'abri du besoin après 3 années de marketing de réseau. Prenez une option définitive pour le réseautage et changez inexorablement de vie. Cela dépend UNIQUEMENT DE VOUS!

Comme le dit le fortuné Monsieur Kiyosaki, père de l'entrepreneur américain spécialisé dans le développement personnel, Robert Kiyosaki: "Les riches bâtissent des réseaux, et les autres cherchent un emploi". Robert Kiyosaki est l'auteur du livre, du best-seller: Père riche, père pauvre : ce que les parents riches enseignent à leurs enfants à propos de l'argent afin qu'il soit à leur service. Rejoignez-nous dans le Marketing de réseau de Forever, devenez entrepreneur en bien-être, bâtissez un réseau fort en 3 ans (avec effet immédiat dès la première année) et faites entrer le bonheur dans votre maison. En 2014, tous au sommet!, comme nous disons au Réseau Vainqueur Côte d'Ivoire. Démarrez votre business avec Forever dès maintenant. N'attendez pas! Plus tard, vous pourriez vous en mordre les doigts. Signez et commencez votre business, immédiatement. Je vous parraine et je m'engage à être votre coach, avec mes up-line du RESEAU VAINQUEUR, qui sont parmi les meilleurs de la sous-région et du continent. Bienvenue en affaire!

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Seule une décision intérieure forte et ferme vous permettra de changer significativement votre vie. Alors, à quand votre décision?

 

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DINDE Fernand AGBO

Distributeur Indépendant Forever

Identifiant FLP N° 225 000 280 343

Cell. (225) 07 04 71 11

dindefernand2@yahoo.fr

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Lu pour vous:

Entreprendre, oui, mais que faire de nos jours?

 

Le mot réseau en lui-même mérite du respect. Thomas Edison est aujourd’hui adulé pour l’invention de la lampe à incandescence. Mais à vrai dire il ne l’a pas inventée. Il l’a améliorée et a conçu un plan et un réseau pour en faire une affaire. Après avoir été chassé de l’école par ses encadreurs qui ne l’estimaient pas assez intelligent pour y réussir, Edison s’est fait recruter comme marchand de journaux. Et avant longtemps, il a commencé l’impression de son propre journal et un an plus tard, il a engagé une équipe de jeunes vendeurs de bougies à vendre en même temps ses journaux à lui. Il est donc passé d’employé à entrepreneur.

Plus les journaux étaient vendus, plus il en produisait et plus il manquait de temps, même pas juste assez pour se reposer. Entre-temps il a obtenu un autre emploi comme agent de télégraphe. Et très vite il est devenu l’un des meilleurs et entant que tel, il a compris aussi ce qui faisait du télégraphe un business aussi puissant : un système en ligne, les pôles, les professionnels, et les stations de relai. Un puissant réseau !

Même si Thomas a fait montre d’ingéniosité en perfectionnant le filament qui a révolutionné la lampe à incandescence, son grand coup a été de mettre en place un réseau d’électricité fait sur le model télégraphique, pour entrer le produit en société et permettre aux gens de s’en servir. Il n’aurait jamais appris ça à l’école ; pourtant c’est ce qui l’a fait multimillionnaire en dollars en un rien de temps: General Electric.

Ce n’est pas la lampe à incandescence qui l’a rendu riche, mais le réseau de distribution constitué de lignes électriques, stations de relais pour énergiser les lampes. Le père riche de Robert Kiyozaki lui disait que les riches bâtissent les réseaux, et les autres cherchent l’emploi.

Les riches sont des bâtisseurs de réseau, tous et sans exception.

  • Sam Walton n’a jamais fabriqué de produit mais, il a mis en place un réseau pour en distribuer ;
  • Bill Gates n’a jamais fabriqué un ordinateur mais, il en a conçu un système d’exploitation ;
  • Jeff Bezos n’a jamais rédigé le moindre ouvrage mais, il a créé un réseau en ligne (amazone) qui lui permet de vendre les œuvres.

Comme c’est facile de le constater, la puissance n’est pas dans le produit, mais bien dans le réseau. Si vous voulez être riche, la meilleure stratégie est de construire un réseau puissant, durable et en permanente croissance.

Mais tous ne sont pas Bezos, Gates, Walton… Il faut quand-même de gros capitaux pour arriver à ce qu’ils ont mis sur pied! Oui. Et c’est donc là où le marketing de (votre) réseau est extraordinaire ! Les compagnies mettent des millions et des millions de dollars pour se mettre en place et pour produire… et ceux qui font encore le business traditionnel mettent encore des milliards pour la promotion. Mais les compagnies MLM donnent aux gens financièrement faibles l’opportunité de bâtir aussi leur réseau à partir d’un très faible investissement initial pour devenir aussi puissant que n’importe lequel d’entre ses grands. En effet 20% de millionnaires américains doivent leur fortune au MLM. Ce n’est pas rien ça !

La valeur du réseau

Robert Metcalfe a écrit une relation mathématique qui permet de voir la valeur économique d’un réseau. Il a prouvé que la valeur économique d’un réseau est égale au carré du nombre de ses membres actifs (V=R²). Ce qui signifie que la valeur économique d’un réseau est exponentielle et non numérique. Quel business ! Le produit est ce qui attire les gens dans le business, le produit sert d’appât. Le business proprement dit, c’est votre réseau. Et si le produit est très bon, si ce sont des produits de nécessité et de consommation courantes avec les certifications supra-étatiques des plus solides et inattaquables, quelle valeur économique peut donc avoir votre réseau ?

Quand on sait ces choses, on a pitié de ceux qui vont d’un MLM à l’autre chaque fois qu’ils entendent parler d’un nouveau « grand produit » ou d’un « meilleur » plan de rémunération. Le plus douloureux est qu’ils vont chaque fois recommencer à rebâtir un autre réseau alors qu’ils en avaient déjà un... Un capital de valeur comme un réseau doit être protégé pour le distributeur indépendant.

 

Dr Eric LANGOUL