topblog Ivoire blogs

vendredi, 23 mai 2014

Techniques de développement d'activité (1) - Les objectifs

 

formation,travaux dirigés,marketing de réseau forever,Techniques de développement d'activité (1),Les objectifs

 

Chers lecteurs et chers partenaires Forever,

J'ai décidé de mettre à votre disposition cette excellente formation en 10 modules que j'ai reçue de mon grand parrain, le Manager Saphir Augustin Zinsou GBAGUIDI de Côte d'Ivoire, et qui m'a été d'une utilité inestimable dans le développement de mon activité FOREVER. Ne vous en privez surtout pas si, comme moi, vous visez le succès et le sommet. Profitez-en. Bonne formation à vous!

 

LES TECHNIQUES DE DEVELOPPEMENT - MODULE DE FORMATION T.D.1 - LES OBJECTIFS

 

A - VOS BUTS PERSONNELS

«Un homme ou une femme sans objectifs est un bateau sans gouvernail».

Chacun d’entre vous a au fond de lui le désir ardent de réaliser un rêve personnel dans sa vie, un But qui nous tient à cœur, Physique, Familial, Social, Financier, Humanitaire, Spirituel.

Que désirez-vous vraiment dans votre vie ?

Que venez-vous chercher à Forever ?

- La santé ?

- Un revenu d’appoint ?

- Ne plus dépendre d’un patron ?

- Avoir la liberté d’organiser votre temps ?

- Créer votre propre entreprise avec une indépendance et une sécurité financière et de gros revenus pour réaliser votre idéal de vie ?

- Préparer une retraite confortable ?

- Faire de nouvelles relations ?

- Aider les autres tout en améliorant votre développement personnel ?

«Si vous ne visez rien vous n'obtiendrez rien!».

La liberté de la V.D.R attire beaucoup de gens…: pas de patron, pas de hiérarchie, pas de compte à rendre ni d’obligations de résultats ; c’est pourquoi il faut se fixer des objectifs, et au-delà, un But important pour sa vie personnelle, un rêve qui vous obsède et qui motivera un désir ardent de réussir, quoiqu’il arrive.

Vos buts doivent  être réalistes et accessibles, mais suffisamment élevés pour engendrer l’excitation et l’envie de passer à l’action.

Il faut avoir des objectifs à court  terme, qui sont le moteur de votre activité quotidienne…, des objectifs à moyens terme, qui vous aident à garder votre cap dans les tempêtes, et des objectifs à long terme qui vous éviteront d’échouer sur des frustrations et des grandes déceptions.

Si vous n’avez pas d’objectifs quotidiens, vous êtes un rêveur. Rêver c’est bien, à condition de s’appuyer sur un travail quotidien pour réaliser ses rêves. Le succès se construit par la réalisation, chaque jour, d’objectifs progressifs à court terme. 

Ce sont les objectifs à court terme qui forgent la discipline, la détermination, la persévérance.

B - COMMENT FIXER VOS OBJECTIFS

«Il est plus facile d’atteindre ses objectifs que de les établir»

Quelques règles pour établir vos objectifs:

- Faîtes votre bilan, sachez où vous en êtes.

- Vos objectifs doivent être précis, mesurables et détaillés. Il faut les écrire, les dater, les chiffrer. Affichez les, bien visibles, ce qui vous permet de les visualiser chaque jour et de les imprégner dans votre subconscient.

- Les objectifs doivent être révisables et adaptables.

- Vos objectifs doivent être progressifs : un petit succès chaque jour vous permet de prendre confiance plus rapidement et d’être plus motivé pour l’étape suivante.

- Il vaut mieux hausser un objectif au bout d’un mois que d’avoir à le réduire de moitié.

- Si l’objectif est trop ambitieux ou irréel, et que vous le manquiez de beaucoup, la gravité de l’échec pourrait avoir un impact émotionnel très négatif sur vos réussites futures.

- Votre Objectif doit être en harmonie avec vos valeurs personnelles.

- Quand vous avez un objectif, engagez vous : informez en votre entourage.

 

ATELIER

1- Qu’est ce que je veux dans les 10 années qui viennent ? (15 mn)

- ce que je veux faire ?

- ce que je veux avoir ?

- ce que je veux partager avec… ?

- où je veux aller ?

- ce que je veux être ?

2 - Prenez le temps de bien les cerner (3 mn)

3 - Quels sont les 4 plus importants que je peux réaliser dans l’année, et pourquoi ils sont importants (10 mn)

4 - Comment je me sens?  Suis-je à l'aise, sûr de moi, dois-je vraiment atteindre ces objectifs ?

 Ou bien suis-je incertain parce qu’ils ne sont pas aussi importants que je pensais ? (3 mn)

5 - Si on me donnait 1 million d’€ aujourd’hui, quels changements ferais-je dans ma vie ? Continuerais-je de faire le travail que je fais actuellement ? (2 mn)

6 - Qu’est-ce-que j’ai en tête de faire mais que je n’ose pas faire ? (1 mn)

7 - Que ferais-je s’il me restait 6 mois à vivre ? (1 mn)

8 - Quand suis-je le plus fier de moi ? (1 mn)

9 - Qu’est ce que je souhaiterais faire si j’étais sûr de ne pas échouer ? (1 mn)

Observez que :

C’est l’urgence de vos buts et la puissance du désir qui l’accompagne qui vous donne envie de passer à l’action MAINTENANT.

Regardez les choses en face : il y a des obstacles et des difficultés à traverser.

Alors,

Êtes-vous prêts à vous donnez les moyens nécessaires pour atteindre vos buts ?

Êtes-vous prêts à investir dans votre avenir ?

Quel prix, en efforts et en sacrifices,… êtes-vous prêts à payer pour atteindre ces buts ?

La seule façon de répondre honnêtement à cette question, c’est de faire le point de votre situation actuelle et d’identifier tous les obstacles qui vous séparent de votre objectif.

C - LA STRATEGIE DES OBJECTIFS PROGRESSIFS

- Détectez les Obstacles sur votre route dressez la liste des obstacles.

- Formulez un plan pour surmonter chacun de ces obstacles.

(1 obstacle = 1 objectif)  

 Vous verrez souvent que la plupart sont de vrais «faux problèmes».

- Décidez mentalement de vous soumettre à la discipline nécessaire pour exécuter votre plan.

- Soyez déterminé : pas de « si » dans votre décision.

Sachant qu’un problème bien identifié est à demi résolu, votre détermination fera le reste, et vous serez étonné de la rapidité avec laquelle vous surmontez les obstacles, un à un, au fil de vos  objectifs progressifs.

La maîtrise mentale des obstacles vous permet d’être convaincu de pouvoir atteindre vos objectifs, de les visualiser, et de vous engager sincèrement.

«Quand vous avez une claire vision du chemin, vous en voyez l’extrémité».

 Et si vous êtes certain de l’issue, vous ne «payez plus le prix», vous le «savourez».

Et vous découvrirez que :

«Le prix du succès est infiniment moindre que le prix de l’échec».

D - VOS OBJECTIFS FOREVER

Vos objectifs Forever sont des moyens pour atteindre les Buts de votre vie personnelle.

Le succès dans l’activité Forever exige un engagement total

2 - VOTRE ENGAGEMENT

Ressourcez vous régulièrement dans votre Engagement. C’est aussi puissant qu’un vœu. Vous imprégnez votre conscience et votre subconscient.

Dans une activité traditionnelle, vous n’allez pas sortir la tête de l’eau avant au moins 3 ans.

Pour votre Affaire Forever, prenez l’engagement de vous impliquer à fond pendant au moins 1 an.

Votre Engagement  pour la réussite de cette Affaire s’appuie sur 3 attitudes :

Être Fidèle à Forever

Pour réussir dans ce business, il faut rester fidèle à une même Société pendant plusieurs années, et bâtir lentement mais sûrement un solide Réseau.

Avant de vous laisser éblouir par l’attrait de la nouveauté, et  les tentations de changer de Société, réfléchissez bien:

«L’herbe semble toujours plus verte dans le pré d’à côté».

les produits et le plan de Forever ont fait leurs preuves depuis 36 ans et ils ont apporté un succès financier durable à des milliers de Distributeurs dans le monde entier. Alors pourquoi-pas vous ?

En fait, votre succès dépend surtout de VOUS.

Être déterminé à vous donner les moyens de réussir

Quelque soient les aléas quotidiens, votre envie ou votre moral, assumez vos choix et vos décisions : faites les choses qui doivent être faites,  quand elles doivent être faites.

Ayez le sens de l’urgence : souvent la vie ne vous donne pas une 2ème occasion de faire ce que vous n’avez pas fait en temps et en heure.

«L’opportunité est un oiseau qui ne se pose jamais deux fois sur la même branche!»

Être Focalisé sur votre activité F.L.P. 

…et sur tout ce que vous pouvez faire pour développer votre business.

En temps normal, vous croisez chaque jour des opportunités de rencontre auxquelles vous ne prêtez aucune attention ; mais une fois que vous êtes focalisé sur votre activité FLP, vous commencez à les reconnaître et à les exploiter : dans toutes les situations de votre vie, vous verrez l’opportunité d’engager la conversation avec les gens que vous croisez habituellement sans les saluer.

3 – VOTRE ORGANISATION

Soyez professionnel dans votre organisation

Mettez vous dans la peau et dans l’état d’esprit d’un chef d’entreprise. Votre professionnalisme attirera la confiance et construira votre succès.

1 - Sachez investir dans votre affaire

L’activité Forever, comme toute autre affaire sérieuse nécessite que vous investissiez dans les outils et les formations.

Les Outils :

- La carte de visite : c’est la marque d’un statut professionnel

- L’agenda : quand on travaille pour son compte, on a plus le même style de vie qu'un salarié, le temps est précieux et on doit bien le gérer.

Vous devez avoir un agenda professionnel où vous reportez votre planning hebdomadaire très détaillé, y compris vos coups de fil importants, un planning mensuel qui reflète votre Plan d’Action, et un planning trimestriel  avec les Rendez-vous importants, les évènements, et vos déplacements.                                

Vous pouvez construire une semaine type, mais sachez que vous devrez constamment vous adapter et être très flexible pour gérer les imprévus et les contre- temps.

- Etiquettes, tampons, Téléphone, E-mail : ayez des coordonnées durables.

- Les livres:

- «La Plante qui Guérit» et «La Vente Directe par Réseau» (idéal pour les prospects) de Marc Schweizer

- «Comment créer un grand réseau de distribution», «Les secrets du parrainage», «Actualiser votre potentiel avec le Marketing de Réseau», «Votre 1ere année en marketing de réseau».

- Un enregistreur, et tous les outils promotionnés par votre up-line.

Les Formations :

- Suivez toutes les Formations

Dans ce métier, la Formation est permanente.

Sans Formations, vous ne réussirez ni à vendre, ni à construire votre Réseau.

Vos efforts personnels de Formation individuelle doivent être encore plus important que les Formations collectives. Faites-vous un programme de lecture dans votre Plan d’Action mensuel.

La construction de votre Réseau dépend essentiellement d’une parfaite duplication des connaissances sur votre down-line. Donc, vous ne devrez pas cesser d’apprendre et d’écouter les mêmes choses, d’assister à toutes les Formations, tant que vous ne serez pas capable de retransmettre ces connaissances.

Et même quand vous serez Manager, vous aurez  toujours à apprendre des autres.

En assistant aux Formations, vous donnez l’exemple et vous rencontrez vos Distributeurs.

Votre succès personnel dépend du nombre de vos Distributeurs présents dans les formations, les Jonathan Day et les séminaires (là ou d’autres Distributeurs font à votre place un travail que vous n’aurez pas à faire).

Prenez toujours des notes même si vous connaissez le sujet par cœur. Enregistrez ou Filmez ! Ce sont des outils de travail inestimables…

N’acceptez jamais de donner vos notes de Formations, c’est le plus mauvais service que vous puissiez rendre à vos Distributeurs… et à vous-même.

Dans les Formations, on vient chercher de la compétence, mais surtout de la convivialité, de l’énergie, de la stimulation. C’est là que se développe le sentiment d’appartenance au groupe, à sa lignée, avec le plaisir de s’y retrouver. C’est l’ambiance et non les talents individuels qui font le succès d’un groupe.

La Formation

- La P.O.A :

Assistez à toutes les POA, même si vous n’avez pas d’invités. Après avoir assisté à 5 POA en deux semaines, et réécouter vos enregistrements, vous devrez savoir la dupliquer.

Vous ne serez pas dans votre Affaire tant que vous ne ferez pas les  P.O.A. vous-mêmes.

- Les Formations Produits : en Marketing relationnel, nous devons communiquer nos témoignages, notre enthousiasme et notre conviction à propos de nos produits, non pas notre connaissance approfondie de ceux-ci. Les gens qui désirent tout savoir sur les produits apprennent par eux-mêmes. Ceux qui deviennent  experts en produits proviennent rarement à bâtir un Réseau important  car ils ne sont pas duplicables!

2 – Sachez gérer votre argent 

Ayez un compte bancaire spécifique pour ne pas confondre les revenus de l’activité avec votre budget familial Dites vous bien que l’argent de vos clients ne vous appartient pas ; c’est l’argent de votre Entreprise. Appliquez la «règle des 3 tiers» pour bien gérer vos bénéfices.  

4 - PREPAREZ VOTRE « BANQUE DE NOMS »

Faîtes votre «banque de noms» et vous serez enthousiaste, car vous réaliserez que vous n’aurez jamais assez de temps pour vous occuper de tant de monde ; et un refus ne sera jamais très important s’il reste des dizaines de noms sur votre liste. Vous cesserez d’être dépendant de vos contacts.

L’expérience montre que les personnes qui réussissent le mieux dans notre activité ont un état d’esprit positif, ouvert à l’innovation, entreprenant, ambitieux, enthousiaste ; elles ont  une bonne communication relationnelle, de la crédibilité dans leur entourage, une forte sphère d’influence, avec l’humilité d’apprendre, l’envie de progresser dans leur vie et d’aider les autres.

Mais ne sélectionnez pas pour autant vos prospects.

Vous ne connaissez jamais le potentiel d’un prospect : «qui est qui »  et  «qui connaît qui».

Vous serez très étonné : bien souvent, ceux qui ont tous les talents pour réussir dans cette Affaire, ne démarreront même pas !  et d’autres, en qui vous ne mettiez pas beaucoup d’espoir, vont se révéler et prendre leur revanche sur un passé professionnel peu valorisant.

Sachez aussi que le besoin d’argent et le temps disponible ne sont pas de bons critères :

Les gens qui sont dans le besoin d’argent ne sont souvent pas prêts à faire les efforts nécessaires, alors que ceux qui ont déjà une bonne situation ont toujours envie de gagner plus. Et les gens qui sont très occupés sont toujours mieux organisés, plus efficaces, avec un relationnel souvent plus important et intéressant que ceux qui sont oisifs.

N’excluez personne a priori; ne décidez pas à la place des autres s’ils seront intéressés ou pas.

Notre business concerne «monsieur et madame tout le monde» et chaque contact peut être l’embryon d’un Réseau énorme. 

Votre rôle est d’être Offreur d’une opportunité, ensuite chacun se déterminera par lui-même. Donnez la chance à chacun de saisir cette opportunité.

Organisez 4 listes:

1- La Banque de noms : elle inclue tous vos contacts. Cette liste est vivante, évolutive, et elle s’allonge chaque jour.

Classer cette liste par régions et par pays.

2 - La liste mensuelle: à partir de votre Banque de noms, vous allez extraire  régulièrement  entre 20 et 30 noms : ce sont les personnes que vous décidez d’inviter à une P.O.A. dans le courant du mois, selon votre Plan d’Action mensuel.

Sur cette liste, vous notez les produits déjà vendus ou le matériel prêté.

Les gens restent sur cette liste jusqu’à ce qu’ils deviennent:

- Distributeurs : vous reportez leur nom dans votre fichier Distributeur.

- Clients : vous reportez leur nom dans votre fichier Clients.

- Ou jusqu’à ce que vous déterminiez qu’ils ne seront pas intéressés dans un futur proche.

Dans ce dernier cas, vous reportez ces noms sur la «liste des 6 mois » en notant la date du prochain rappel (entre 3 à 6 mois).

Au fur et à mesure, vous réalimentez votre liste mensuelle qui reste toujours avec au moins une vingtaine de noms.

3 - La liste des « 6 mois » :

Les contacts avec lesquels vous avez travaillé sur votre «liste mensuelle», et qui vous ont dit «non » ou qui n’ont pas aboutit au bout d’un mois, vous les déplacez dans votre «liste des 6 mois», et  vous les relancez régulièrement (entre 3 à 6 mois). Attention, votre persistance doit rester courtoise et sans pression.

4 - La liste des Nouveaux Distributeurs :

Cette liste vous aide à faire le «Suivi» des nouveaux filleuls dans leurs 3 premiers mois.

Cette organisation de vos «listes de noms » est la meilleure façon de ne pas perdre des gens, que vous risqueriez fort de revoir plus tard…. dans d’autres lignées.

 

Joëlle Bonnefoy, Manager Diamant France.

Source: JONATHAN TEAM

 

Tous mes remerciements à mon grand parrain Augustin Zinsou GBAGUIDI, Manager Saphir Côte d'Ivoire, pour m'avoir offert cette magnifique formation en 10 modules et avoir façonné mon activité et ma vision.

 

DINDE Fernand AGBO

Distributeur Indépendant Forever

Identifiant FLP N° 225 000 280 343

Cell. (225) 07 04 71 11

dindefernand2@yahoo.fr

Les commentaires sont fermés.